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深圳努力開創“物業管理進河道”治水新模式

      深圳沒有大江大河,但河網溝汊密布,水情復雜,目前河流污染仍然較為突出,是生態環境質量方面的短板,距離中國特色社會主義先行示范區的要求仍有很大差距,全面提升水環境質量迫在眉睫。

      2016年,深圳引入大型央企,在茅洲河流域創新實施“大兵團作戰、全流域治理”,解決了長期存在干支流不同步、分段治理、碎片化施工的弊端,完善了污水管網的布局,三年新增污水管網2858公里,創造了河流污染治理的“深圳速度”和“深圳質量”。

      近年來,深圳在治水方面不斷探索,奮力闖出一條具有深圳特色的河流污染整治新路子,取得了一定成效,獲評國務院落實重大政策措施真抓實干成效明顯督查激勵城市。

      然而,目前深圳市河流水體的快速實時監控能力仍然十分薄弱,河流水質有關數據、信息碎片化,不能有效應用于分析、研判和決策,現有河道監管模式無法滿足對河流水質實時、可視、精細管控的需要,有必要引入優質社會力量參與進來,在短時間內建立起覆蓋全市河流水體的管控體系。

      目前,萬科公司已安排了100名環保等專業人員,與原物業人員相融合,開始投入此項工作。此外,本項目還另外設置了深圳市河流水質科技管控質量監理項目,通過公開招標,確定了一家專業環保技術咨詢公司,負責項目的全過程監督和質量控制。

      近期,深圳正在創新實施“排水管理進小區,物業管理進河道”的水環境管理新模式,物業管理是改革開放后新興起的一個行業城市覆蓋率高是城市管理的重要組成部分。

      河流水體物業化管控,核心在于引用物業管理的資源、方法和服務理念,以流域(包括河流水體、支汊流等小微水體、“三產”面源污染等)為管理對象,借助無人機、視頻監控、水質快速檢測設備,建立一個完整、有計劃、可監控、對異常問題敏銳度高、行動能力強的管控體系。

      作為物業服務企業中的翹楚,萬科集團較早涉足生態環境領域,萬科集團建筑研究中心及旗下萬創青綠環境科技有限公司先后完成了70多個環境治理項目,積累了較為豐富的環境治理專業人才和項目經驗。如,所負責的廣州市羅家涌黑臭河道治理項目,因出色的環境整治和濱水文化打造,獲得中國地產協會與住建部聯合評選的“廣廈獎”。

 

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