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     不斷建起來的鄉鎮污水處理廠，對地方來講是決策失誤；放在更大的范圍來看，也是一種試錯。基層對于環保型社會的探索，應從這里吸取教訓，但不應因此而止步。想象一下，如果把污水處理廠建到每個鄉鎮、還田園以山清水秀，該是一件多么得民心又有前瞻性的事情。但也許恰恰是因為決策者也同樣犯了“想當然”的毛病，總投資超過7億元的23家鄉鎮污水處理廠工程，才陷入了不知何去何從的尷尬。

     近些年來，按照同樣邏輯建起來的民生工程和文化項目各地都有、不勝枚舉，它們或是大批閑置的廉租房，或是門可羅雀的文化園區、科技園區，或是經歷一次大型賽事就“退休”了的體育館，閑置的污水處理廠不過是老問題的“新面貌”罷了，但因為涉及環保，更加讓人五味雜陳。 據報道，浙江省23個本應運轉的鄉鎮級污水處理廠不是建設滯后，就是處于閑置。它們總投資7.81億元，分散在杭州、寧波、溫州、紹興、金華、舟山、臺州七地。其中，處于滯后狀態的污水處理廠，普遍存在管網由不同單位負責建設、廠與管網建設不同步、截污納管工程進度慢等情況；另一部分建成閑置的污水處理廠，則是因為當初的規劃與設計不切實際，“運行就意味著虧損”。

    無論怎樣給出合理性解釋，23家處理廠同時出現問題都意味著規劃的失敗、決策的輕忽。比如，一些污水處理廠直到建成，才發現鄉鎮財政沒有資金支持配套項目，而配套項目是否能如期上馬、同級財政是否有能力支持，本應是設計規劃時就首先考慮的問題。再比如，金華市的5個污水處理廠上報的建成時間最早為2010年、最晚為2014年，這么大的時間跨度，很可能后邊的工廠還未動工，最早的處理廠就已經出現窘境了，但這絲毫沒有阻止后來者重蹈覆轍。

    可以說，短期內密集鋪開同類項目、形成集群效應的做法，很難不讓人懷疑這是一次為“建設某某城市”“實現某某規劃”而上馬的政績工程，或者為“打造某某模式”而急于拼湊的復制品。環境問題已經成為制約中國發展的瓶頸，環保在國家戰略中的角色也日漸重要。十三五規劃將核心理念定位在“創新、協調、綠色、開放、共享”上，充分展現出了建設環保型社會的決心。

    在這個大勢之下，上馬環保項目、升級環保硬件、從環保視野評估經濟社會發展成果，甚至形成環保政績觀，道理上都是應該極力鼓勵的。當此之時，“23家鄉鎮污水處理廠閑置”的消息卻適時提了一個醒：無論多么重要的發展目標，都要先經歷科學決策；“大干快上”的結果，無一例外會與初衷相悖。目前湖北武漢市有多家企業選擇了將污水處理交第三方運行管理的模式，幫助企業實現污水處理設施安全運行、達標運行、經濟運行是格林公司的愿望和目的，武漢格林環保設施運營有限責任公司，也將繼續為您關注工業污水、 生活污水污水處理外包、污水處理運營的行業動態。