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武漢蘇泊爾一期炊具有限公司污水處理站運營案例

       武漢蘇泊爾炊具有限公司污水處理站于2007年由武漢格林環保設施運營有限責任公司運營至今?，F處理規模為3300噸/天。本污水處理設施的主要污染源為酸堿廢水，輕金屬廢水，少量含油廢水。經污水處理設施后的污水水質指標達到當地環保部門的要求，同時格林公司的達標運行，安全運行，經濟運行的核心運行管理目標也獲得了蘇泊爾公司的高度認可。

       ● 工程名稱：  武漢蘇泊爾炊具有限公司（一期）污水處理站

       ● 類型：機械制造廢水

       ● 客戶：中國500強企業

       ● 污水處理能力：3300噸/天 

       ● 詳情：

       武漢蘇泊爾炊具有限公司污水處理站于2007年由武漢格林環保設施運營有限責任公司運營至今?，F處理規模為3300噸/天。本污水處理設施的主要污染源為酸堿廢水，輕金屬廢水，少量含油廢水。經污水處理設施后的污水水質指標達到當地環保部門的要求，同時格林公司的達標運行，安全運行，經濟運行的核心運行管理目標也獲得了蘇泊爾公司的高度認可。

       ● 工藝流程

      調節池-化學反應池-沉淀池-氣浮池-中和池-過濾罐-清水排放

       ● 排放標準

污染物名稱	COD	NH3-N	PH	SS	石油類
指標mg/L	≤100	≤15	6-9	≤70	≤5

       ● 武漢蘇泊爾炊具有限公司（一期）污水處理站運營數據分析表

項目	2010年	2016年	備注
污水處理能力(噸/天)	3000	3300	增加處理能力10%
運營費用(每噸)	★★	★★	減少運營費用25%
運行人員 (人數)	★★	★★	減少人工花費15%
系統維護、維修費用	★★	★★	減少維護花費25%

注：部分數據因涉及商業機密不予顯示

 

       ● 武漢蘇泊爾炊具有限公司（一期）污水處理站現場

 

 

● 格林污水運營優勢：

● 一、污水設施外包運行核心三管控：

     ● 成本管控

      - 運行成本降低   高效管控每個環節污水處理噸水費用

      - 人力成本降低   調整作業分工，降低人力成本

      - 維修成本降低   精心設施維護，減少維修成本

      - 咨詢成本降低   提供全年免費運營解決方案

     ● 風險管控

      - 法律風險    第三方運維單位承擔排污法律責任

      - 安全風險    專業安全指導，杜絕操作事故發生

      - 品牌風險    運維行為把關，樹立企業品牌形象

     ● 人事管理

      - 操作人員不專業  全年專業污水運行操作培訓

      - 操作人員消極怠工  專職污水處理操作人員入駐運維

      - 管理缺乏實戰經驗  運維專家現場坐鎮管理，解決突發狀況

 

● 二、污水設施外包運行兩大中心：

     ● 人才培訓中心

     - 湖北省權威機構指定污水操作運行培訓中心，與各大高校環境資源學院聯合創辦成立。將權威，超前的污水操作管理方法及運行理念傳播推廣于眾。

     - 每年數百名操作工成功獲得培訓中心頒發的合格上崗證。

     - 湖北省污水處理操作運維專家人才儲備庫，每年向外企、大型國企、政府機構等提供專業污水處理技術人員輸出。

 

     ● 污水處理科研中心

     - 1000平米水處理研究實驗中心，配備專項實驗室及全套水質監測設備，為每個站點嚴格的水質監察內檢制度提供據說服力的水質檢測數據

     - 湖北大學格林公司產學研中心，與一類高校聯合研究工業污水處理重難點。向工廠、企業、政府等提供污水治理解決方案輸出。

     - 與德國WSB-Clean、挪威Bio-Water等國際環?？萍脊竞炇饝鹇院献鲄f議，聯合全球污水處理技術，向大型國企、外企、政府機構等提供污水處理技術輸出。

     - 每年數十項專利技術申請，研發團隊得到國家政府機構及科技廳的高度認可和支持。

 

● 三、污水設施外包運行一大信條：

   安全運行、達標運行、經濟運行